เพื่อสร้างพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จระหว่างฝ่ายเทคนิคของลูกค้าและซัพพลายเออร์ชาวจีนเราจะทำตามขั้นตอนเหล่านี้:
1.การวิจัย:
ดำเนินการวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ มองหาผู้ที่มีประวัติที่ได้รับการพิสูจน์แล้วความคิดเห็นของลูกค้าในเชิงบวกและประสบการณ์ในการส่งออกไปยังยุโรปและอเมริกา
2.การรับรอง:
มั่นใจได้ว่าซัพพลายเออร์มีการรับรองคุณภาพที่เกี่ยวข้องเช่น9001มาตรฐาน ISO
การจัดการ, 14001 ISO สำหรับการจัดการสิ่งแวดล้อม, และการทำเครื่องหมาย CE สำหรับผลิตภัณฑ์ที่กำหนดไว้สำหรับตลาดยุโรป
3.ตัวอย่างผลิตภัณฑ์:
ขอตัวอย่างผลิตภัณฑ์เพื่อประเมินคุณภาพโดยตรง สิ่งนี้จะทำให้คุณมีความคิดเกี่ยวกับความสามารถในการผลิตและยึดมั่นในมาตรฐาน
4.การสื่อสาร:
สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนเพื่อให้แน่ใจว่าการตอบสนองในเวลาที่เหมาะสมและการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ ซัพพลายเออร์ที่มีทักษะการใช้ภาษาที่ดีและจุดติดต่อเฉพาะสามารถช่วยหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดได้
5.เวลานำและการจัดส่ง:
หารือเกี่ยวกับเวลานำและกำหนดการส่งมอบเพื่อยืนยันความสามารถในการตอบสนองกำหนดเวลา ซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ควรสามารถให้การส่งมอบที่สอดคล้องกันและตรงต่อเวลา
6.สัญญาและเงื่อนไข:
ทำสัญญาอย่างเป็นทางการที่ระบุข้อกำหนดด้านคุณภาพเงื่อนไขการจัดส่งและบทลงโทษที่อาจเกิดขึ้นสำหรับการไม่ปฏิบัติตาม
7.การตรวจสอบในสถานที่:
หากเป็นไปได้ให้ดำเนินการตรวจสอบในสถานที่เพื่อตรวจสอบสิ่งอำนวยความสะดวกกระบวนการและมาตรการควบคุมคุณภาพของซัพพลายเออร์
8.การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง:
ติดตามผลการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์อย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ปฏิบัติตามมาตรฐานอย่างต่อเนื่อง
โดยมุ่งเน้นไปที่แง่มุมเหล่านี้เราสามารถเพิ่มโอกาสในการค้นหาซัพพลายเออร์ที่ตรงตามความต้องการของลูกค้าเพื่อความน่าเชื่อถือคุณภาพและการจัดส่งที่ตรงเวลา